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労働環境をさらに最適化し、職場の秩序を合理化し、効率を改善し、安全とセキュリティを強化し、会社のイメージを高めるために、過去数日間、novatron Electronics (Hangzhou) Co. 、Ltdは、6S管理、統一された配置と展開を徐々に推進してきました。 きちんとした、整然とした、効率的な働く雰囲気を作り出すために積極的に働きました。
6S管理は、「整理、片付け、清掃、標準化、リテラシー、安全性」を主なコンテンツとして、「標準化の促進、品質の向上、効率の向上と安全性の確保」をメインテーマとして、才能、技術、品質、サービスなどの生産要素を継続的に改善することを期待しています。 コストと管理。
6S管理の実施後、ワークショップの全体的な作業環境はよりきれいで快適になり、ワークフローはより簡潔で効率的になり、安全管理はより標準化されました。
従業員は、明るく快適な作業環境を作成するだけで、安全で高品質で効率的な作業を保証できることを徐々に認識しています。また、6s管理は、労働環境、労働態度、労働哲学、労働習慣を継続的に改善できる活動であることも認識しています。
6s管理の実装は非常に難しい作業ですが、フィールド管理であろうとスタッフの質であろうと、私たちが一緒にそして永続的に働く限り、大幅に改善されますが、確かにNovatronにさらなる発展のための信頼できる基盤を提供し、企業文化の構築のための新しい意味合いを注入します!
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